Estoque preciso,
capital liberado.

O que é a Consultoria de Gestão de Estoque?

Estoque descontrolado é um dos maiores geradores de prejuízo silencioso nas empresas — perdas não identificadas, divergências entre físico e sistema, compras erradas por dados imprecisos e capital imobilizado em itens sem giro. A Consultoria de Gestão de Estoque da Fullscopelux resolve isso de forma estruturada e definitiva.

Atuamos em todo o ciclo: realizamos o inventário físico, identificamos as divergências, implantamos controles de acuracidade, classificamos os itens por curva ABC e parametrizamos o ERP com as regras corretas para cada categoria. O resultado é um estoque confiável que apoia decisões de compra mais precisas e libera capital que estava parado sem necessidade.

Diferente da gestão operacional contínua, a consultoria foca em diagnosticar, estruturar e capacitar — deixando sua equipe apta a manter o controle com autonomia após nossa atuação.

Escopo da Consultoria:

Diagnóstico e Inventário:

• Diagnóstico completo da situação atual do estoque

• Inventário físico com metodologia estruturada

• Análise de acuracidade entre estoque físico e sistema

• Identificação de divergências e suas causas raiz

• Mapeamento de processos de entrada, saída e movimentação

Classificação e Análise:

• Curva ABC — classificação por valor e criticidade

• Análise de giro por categoria e item

• Identificação de itens obsoletos ou com giro abaixo do ideal

• Avaliação financeira do estoque (valoração e liquidez)

• Análise de cobertura e ponto de pedido

Estruturação e Parametrização:

• Parametrização de ERP com regras de negócio corretas

• Implementação de controles de contagem cíclica

• Definição de estoques mínimo, máximo e de segurança

• Criação de indicadores de acuracidade e performance

• Treinamento da equipe operacional nos novos processos

Como executamos este serviço

Diagnóstico

Análise completa da situação atual — processos, sistemas, equipe e indicadores de estoque existentes.

Inventário Físico

Contagem física com metodologia estruturada, apuração de divergências e análise de causas raiz.

Classificação completa do portfólio por valor, criticidade e giro para priorização correta.

01

02

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Curva ABC

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Treinamento

Indicadores

Parametrização

Ajuste do ERP com regras corretas de mínimo, máximo, ponto de pedido e contagem cíclica.

Implantação de KPIs de acuracidade, giro e cobertura com rotina de monitoramento.

Capacitação da equipe para manter os controles com autonomia após a consultoria.

Descubra o que está gerando divergências, perdas e capital imobilizado. Fale com a Fullscopelux.

Seu estoque reflete
a realidade do negócio?